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日志

 
 

关于 《神州泰岳:傍大款的幸福与酸楚 》 的启发  

2012-05-25 17:27:24|  分类: 人生 |  标签: |举报 |字号 订阅

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原文:新浪2011年12月02日 13:27日文章
网址:http://finance.sina.com.cn/stock/s/20111202/132710924887.shtml

现象:
一、商业模式(/企业管理)
神州泰岳 依靠 唯一客户-中国移动,飞信合作成为IT服务行业老大。但合同到期成为制约其发展的重要软肋。目前“农资通”成为其残喘的支撑
二、知识管理
王宁-神州泰岳唯一的非科班出身的高管,谈IT服务管理滔滔不绝,但对技术并不熟悉,对产业发展方向也不了解

启发:
一、神州泰岳重商业合作轻技术连贯,技术人才严重流失,造成产品整合性较差、老产品对市场适应差、新产品探索成活率低。作为商业、管理、技术并重的企业典型-腾讯的发展模式值得参考学习
二、王宁并非个例,IT服务咨询公司普遍存在不懂或技术偏弱问题。作为商业切入点,为其提供可行性分析、软件开发架构设计建议是可行的

补充

C114中国通信网  2011年11月8日消息 《神州泰岳续签一年飞信合约 采用腾讯商业模式》

网址:http://www.c114.net/news/16/a653554.html

“飞信开放平台式是大飞信战略的第一步,飞聊则是第二步,其后则是基于飞信对于用户资源的整合。如基于云平台的诸多应用,最后则是利用飞信对于中移动其他业务的整合,具体环节更类似于腾讯的商业模式。”

 

京华时报 2012年04月12日消息称《神州泰岳终签下移动飞信合同》

网址:http://epaper.jinghua.cn/html/2012-04/14/content_779678.htm

神州太岳终归是有得有失,期望通过扩展合作业务范围能够使其成功转型、保持老大地位

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